¿Qué significa el abastecimiento?
Sourcing significa encontrar los mejores proveedores para su negocio. Puede encontrar posibles proveedores mirando a otras compañías en la misma industria. También puede revisar las ferias comerciales, publicaciones y organizaciones de comercio de la industria para obtener recomendaciones. Los líderes de la industria suelen ser bien probados y respetados. Es posible que desee realizar la debida diligencia para evitar estafas. Asegúrese de elegir a los proveedores en función de su credibilidad y experiencia en lugar de su nombre. Aquí hay algunas preguntas comunes sobre el abastecimiento y los diferentes métodos para encontrarlos.
El abastecimiento es el proceso de seleccionar proveedores y administrar el proceso de contratación. Se centra en encontrar los mejores proveedores y los precios más bajos, al tiempo que garantiza la calidad y la competitividad de costos. En el mundo de los negocios, el abastecimiento tiene una definición amplia, pero se usa comúnmente en la gestión de la cadena de suministro. La capacidad de encontrar los mejores proveedores en los precios más bajos puede dar a las empresas una ventaja sobre los competidores. Por lo tanto, debe tener en cuenta los términos que abastecimiento y la adquisición, y los utilicen en consecuencia.
Sourcing significa el acto de comprar partes de un proveedor externo, con mayor frecuencia ubicadas en el extranjero. El uso de proveedores extranjeros ha eliminado los empleos en la industria automotriz. La encuesta de población anual del ONS proporciona estadísticas sobre el abastecimiento. Las definiciones de ONSS de los dos términos también se describen en el diccionario. Esta es la fuente de información más popular y completa sobre el abastecimiento. Pero, ¿cómo sabes cuál se aplica a tu empresa?
El abastecimiento puede ser un método de reclutamiento estratégico. En el mundo de la contratación, puede implicar contratar a freelancers o empleados a tiempo completo. El abastecimiento es también una excelente manera de llenar las brechas de habilidades y atraer nuevos talentos. Esta estrategia ahorra dinero de HR al eliminar la necesidad de agencias de reclutamiento, y garantiza el mejor candidato posible. También ahorra dinero al eliminar el fantasma y la facturación, dos elementos importantes de un ambiente de trabajo saludable.
La diferencia entre el abastecimiento estratégico y el abastecimiento táctico está en el tipo de relación que forma con sus proveedores. El abastecimiento estratégico implica un esfuerzo de colaboración que se centra en alinear su poder de compra con su propuesta de valor. El abastecimiento estratégico, por otro lado, implica formar relaciones con los proveedores que ofrecen el mejor precio y calidad para su negocio. Si usted es una PYME, puede dudar de usar herramientas de abastecimiento estratégico y reclutar una fuerza laboral estratégica de abastecimiento.
El abastecimiento es una forma efectiva de cumplir con los objetivos de su negocio, al tiempo que construye relaciones a largo plazo con sus proveedores. El suministro estratégico puede resultar en costos más bajos, operaciones más efectivas y relaciones mejoradas entre su organización y sus proveedores. El abastecimiento estratégico también promueve la confianza y las relaciones a largo plazo con los proveedores, lo que los motiva a presentar sus mejores esfuerzos. También puede ayudarlo a crear una ventaja competitiva. Puede beneficiar tanto a su empresa como a sus proveedores con abastecimiento estratégico.