Configuración de una agencia interna es una forma clave de administrar el trabajo creativo, y ayuda a conocer sus valores de marca. Puede ayudarlo a crear claros carriles de natación para evitar que luchen por proyectos que no están en línea con la visión de sus marcas. Al contratar a una agencia externa, debe usar las fortalezas de cada una, no se enfrenta entre sí. Este artículo proporcionará algunos consejos sobre cómo elegir a las mejores personas para construir su agencia creativa interna.
El uso de Internet para encontrar materiales de la agencia es una excelente manera de comenzar. Podrás identificar los tipos de materiales disponibles y aplicar estrategias específicas para encontrarlas en un sitio web de una agencia. Para cuando haya terminado un proyecto, su agencia interna ya se habrá demostrado ser una solución efectiva para el problema que está tratando de resolver. Pero antes de contratar a una agencia en la casa, debe considerar su estructura y objetivos organizativos.
Una agencia interna exitosa tendrá una serie de clientes internos, por lo que es importante dedicarles repeticiones de la cuenta. De lo contrario, un grupo puede hacerse cargo de los recursos creativos. Una agencia generalista es más adecuada para una agencia grande con varios clientes. Pero si está construyendo una agencia interna más pequeña, un enfoque generalista podría no funcionar tan bien. Después de todo, sus necesidades son exclusivas de su empresa.
Para ser efectivo en la agencia interna, debe tener una marca sólida de la empresa. Debe poder atraer clientes en función de su creatividad, pero esto no sucederá si la agencia interna no está adecuadamente con recursos. Por lo tanto, es crucial para garantizar que la marca de la empresa siga siendo consistente. La agencia interna debe permitirse ejercer su libertad creativa y ser independiente de la empresa principal. Al hacer esto, puedes convertirlo en una verdadera ventaja competitiva y conservar el mejor talento creativo.
La agencia interna debe estar dedicada a sus clientes. En lugar de asignar un representante de cuenta a un cliente, cree un administrador de cuentas dedicado para manejar sus necesidades. Si una agencia tiene demasiados clientes, un grupo dominará los recursos creativos. Una reputación de Agencys será un reflejo de su cultura. Una agencia creativa tiene una misión y valores claros. Una declaración de misión, valores y filosofía atraerá al mejor talento. La agencia interna debe poder centrarse en todos estos, y tratar a cada cliente como su propio.
La agencia interna debe estar dedicada a sus clientes. Si tiene varios clientes, es importante tener administradores de cuentas dedicados para cada uno de ellos. De lo contrario, un grupo de clientes asumirá los recursos creativos de toda la agencia. Además, es esencial contratar a un equipo dedicado para cada cliente. Una agencia interna también debe ser capaz de crear nuevos trabajos que se ajusten a la marca Companys. La agencia interna debe tener una excelente reputación. Por lo tanto, debe estar comprometido con los objetivos del cliente.
Para garantizar que la Agencia Interna sea efectiva y eficiente, la Compañía debe contratar representantes y gerentes de cuenta dedicados a sus clientes. Sin esto, un grupo de clientes tendrá un monopolio sobre los recursos. La Agencia también debe poder centrarse en otros clientes. Por ejemplo, si la compañía tiene una marca unificada, debe contratar a un equipo que sea más flexible. De esta manera, podrá atender a diferentes clientes de manera más efectiva.
Una agencia interna debe dedicarse a los clientes internos de la compañía. Es una buena manera de construir una cartera y conocer gente talentosa. No debería ser aburrido. Pero debe centrarse en la visión de la Compañía. Tener un cliente en mente no es algo malo. De hecho, puede ser un signo positivo. Si tiene un equipo interno, estará atrayendo al mejor talento. No es suficiente ser el más creativo. También debe ser eficiente.
Para competir con las grandes agencias, debe crear una marca de empleador más fuerte. La mayoría de los empleados revisarán una marca de empleadores potenciales antes de aceptar un trabajo. Si se sienten atraídos por la misión y los valores de la compañía, estarán más dispuestos a trabajar para la empresa. Si tienen una misión y una filosofía, serán más propensos a permanecer en la empresa. Si quieren tener éxito, deberían poder hacerlo.