Hablar de capacidad de diseño es centrarse en la máxima producción a nivel teórico que se puede alcanzar en un ámbito de producción, pero, en primer lugar, la mejor referencia sería hacerlo de la capacidad, que es el volumen de producción que una empresa desea alcanzar realmente con base a unos recursos y unas necesidades específicas para ello.
Índice de contenidos
¿Qué es la capacidad de diseño?
A continuación, describiremos una serie de conceptos y características que se relacionan de primera mano con la capacidad de diseño:
En primer término, y como una forma de guía del concepto, la definición de la capacidad de diseño es la que concierne a la máxima producción teórica de un sistema con base a condiciones ideales, expresada en un determinado período de tiempo estudiado y por medio de porcentajes.
Capacidad de diseño, efectiva y real
Es un tipo de capacidad que define las funcionalidades de la producción en una empresa, junto a la capacidad efectiva y real, la utilización de capacidad y la eficiencia de producción, estas dos últimas como indicadores de rendimiento. De este modo, también definiremos el resto de las capacidades mencionadas para establecer un contexto más preciso.
Así pues, la capacidad efectiva en un sistema es aquella que sostiene el funcionamiento real de una empresa, ya que se tienen en cuenta factores y restricciones operacionales, como el mantenimiento de una máquina, retrasos en una determinada producción y tiempos perdidos, por lo que es lo que se produce o espera producir en condiciones reales.
La capacidad real de una industria es aquella que define la producción real alrededor de un período establecido para llevarlo a cabo. Es un concepto que está estrechamente relacionado con la capacidad de diseño y la capacidad efectiva con el objetivo de marcar los indicadores de rendimiento, que citaremos a continuación.
Utilización de capacidad y eficiencia de producción
El primero de los conceptos hace referencia a la división entre la capacidad real y la capacidad de diseño en un sistema, por lo que podemos saber acerca del porcentaje de empleo de la máxima capacidad definida que se está logrando. El segundo concepto es la división entre la capacidad real y la capacidad efectiva, es por ello, que obtendremos un tanto por cien más real sobre aquello que está produciendo una empresa en ese instante con unas herramientas ya sobre el papel y en desarrollo.
Escenarios posibles en relación con la capacidad y la demanda
La relación entre la capacidad y la demanda acerca de un producto o un servicio viene determinada por los cambios y modificaciones en los procesos de producción. Ante estas situaciones, las empresas deben formular unos escenarios de actuación para incidir en ese sentido. Así pues, en función del mercado hay una serie de factores externos como tecnología, el personal o las leyes, que influyen en las capacidades y se deberán, por tanto, llevar a cabo ajustes y modificaciones a lo largo del tiempo de vida de una industria cualquiera.
No es lo mismo que la capacidad de una empresa absorba y sea capaz de dar resultado a la demanda que a la inversa, que la demanda de un producto supere a la propia capacidad de trabajo. Es por ello, que, en esta segunda circunstancia expuesta, por ejemplo, se tomarán decisiones dirigidas a aumentar los precios de ciertos productos o subcontratar la producción a otra empresa para que lo elabore. En el primer caso, si la capacidad está por encima de la demanda, por ejemplo, la estrategia de precios debería enfocarse hacia una reducción y, por otra parte, también se estudiaría llevar a cabo una campaña publicitaria y de promoción acerca de un producto para estimular su demanda.
Ante este contexto, es importante conocer cuál es la capacidad de diseño para marcar unos límites teóricos sobre nuestra capacidad de producción tangible.
Factores y métodos alternativos de ajuste
Para ajustar la capacidad y la demanda hay una serie de factores de cara a mejorar y equilibrar los conceptos, como pueden ser ajustes en los equipos de producción, modificaciones en el número de trabajadores, bien contratar nuevos empleados o despedir a otros en función de los objetivos; mejora tanto en los procesos como en los productos para equilibrar en positivo e incluso aumentar la producción; tener en cuenta el factor de la flexibilidad en dependencia de los cambios que puede ofrecer un determinado producto.
En cuanto a los métodos que se podrían aplicar serían los siguientes: estudios para averiguar y pronosticar el tipo de demanda, la variable tecnológica y los aumentos en la capacidad de producción, ajustar el volumen de producción a la demanda y modificar la capacidad de flexibilización, este último como una especie de ensayo y error en la ciencia, de cara a obtener con la práctica la mejor resolución posible.
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Preguntas frecuentes
¿Qué es la capacidad de diseño en una empresa?
Es la máxima producción teórica con base a condiciones ideales, expresada en un determinado período de tiempo estudiado y por medio de porcentajes.
¿Qué son las decisiones de capacidad?
Son decisiones de carácter industrial dirigidas a un suministro óptimo de la capacidad, con el fin de dar respuesta a la demanda en un tiempo previsto y al menor coste posible, de cara a mejorar la productividad y los procesos de producción.